lunes, 19 de junio de 2017

Modulo 23

Para saber más: Proceso de toma de decisiones

Para saber más

Proceso de toma de decisiones

Observa el siguiente video para identificar cuál es el proceso que se aplica en la toma de decisiones para la solución de problemas:
https://www.youtube.com/watch?v=pZ9YdAVw5kQ
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¿Qué es la administración?

La administración data desde antes de nuestra era; filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles la incluyeron en sus discursos. Por ejemplo, Platón en su obra La República expuso su punto de vista sobre la administración de los negocios públicos. Francis Bacon, filósofo y estadista inglés, se anticipó al principio conocido en administración como principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio. Descartes, Tomas Hobbes y Jean- Jacques Rousseau, contribuyeron desde sus campos de acción en crear los fundamentos y antecedentes de la administración.

Otra manera de definir a la administración es:
“darle forma, de manera consciente y constante, a una idea, a una organización, al tiempo y a los recursos. La administración es la principal actividad que hace la diferencia en el grado de éxito o no de cualquier cosa que ponemos en práctica”.
La administración se ha abordado desde diferentes teorías, a principios de este siglo las teorías de Fayol y Taylor aún tienen fuerte presencia y consisten en lo siguiente:
Administración
La administración puede ser definida como un proceso de planificación, organización, desarrollo, análisis, seguimiento, de uso efectivo y responsable de los recursos disponibles (materiales, información, tecnología, capital humano, dinero), cuyo fin es alcanzar de manera eficaz y eficiente un objetivo o meta previamente establecido.
Otras teorías de la administración, son las que se muestran a continuación:
Este breve paseo por los antecedentes de la administración es importante para comprender a la administración como un proceso.
No olvides leer el contenido extenso para profundizar en el estudio de este tema.
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Para saber más: Historia y evolución de la administración

Para saber más

Historia y evolución de la administración

En la siguiente página encontrarás más información relacionada con la historia y evolución de la administración:
http://www.gestiopolis.com/historia-cambios-y-evolucion-de-la-administracion/

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Para saber más: Proceso administrativo. Fases y etapas

Para saber más

Proceso administrativos. Fases y etapas

El siguiente video te permitirá profundizar sobre las fases y etapas del proceso administrativo. Obsérvalo para profundizar en el tema.
https://youtu.be/PcuLdqG8QxE?list=PLelUqgJo6lCSMSJyxM9nI4ONlk47mpuPC
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Para saber más: Gestión de proyectos

Para saber más

Gestión de proyectos

En el siguiente video podrás conocer en qué consiste la gestión de proyectos y podrás identificar la importancia de su aplicación.
https://youtu.be/MlyrriEzx3o
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La gestión en los ámbitos educativo, laboral y social

La gestión en los ámbitos educativo, laboral y social

La práctica de la gestión hoy en día va mucho más allá de la mera ejecución de instrucciones surgidas del mando superior de la organización. Las personas con responsabilidades de conducción tienen que planificar y ejecutar el plan. El concepto gestión connota, por tanto, las acciones de planificar así como las de administrar.
En la administración y gestión de cualquier proyecto o desarrollo de ideas las tecnologías emergentes permiten realizar mejores prácticas y utilizarlas para perfeccionar un proceso.
Existen diversas herramientas, como los diagramas, que pueden ayudarte a planificar tus actividades desde las más sencillas, como tus actividades del día, un evento familiar, un trabajo, o cualquier otra, y así tener una gestión efectiva de los compromisos y actividades que debes cumplir.

Diagrama de Gantt

El diagrama de barras o de Gantt es una representación de la planificación en un formato gráfico. Muestra la duración de actividades respecto a un calendario. También define el responsable (persona, grupo o cualquier otro) para cada actividad o módulo de trabajo, así como el lugar de cada actividad en la descomposición del trabajo en módulos. Es probablemente el modo más eficaz para comunicar una planificación. Por este motivo, es adecuado incluirlo en el plan y usarlo en la comunicación. Puedes ver un ejemplo consultando el Contenido extenso de la Unidad 1, página 16.
Para elaboración de estos diagramas puedes utilizar diversas applicaciones de internet como:
Recuerda que crear un plan, desarrollar una idea, resolver una problemática o aprovechar alguna oportunidad debería ser un proceso creativo e innovador, y no aburrido donde las tecnologías emergentes te dan la mano para llevar cualquier metodología que decidas adoptar.
Última modificación: martes, 13 de junio de 2017, 21:45
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Para saber más: Design Thinking

Para saber más

Design Thinking

El Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras, esta metodología te puede ser de mucha utilidad para la gestión de tus ideas. En el siguiente sitio encontrarás toda la información que necesitas conocer sobre ella:
http://designthinking.es/inicio/index.php
Última modificación: Wednesday, 8 de March de 2017, 14:39
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Toma de decisiones

Introducción

La toma de decisiones es un proceso para identificar y seleccionar un curso de acción para resolver una problemática, aprovechar una oportunidad o desarrollar una idea en específico. Todo el tiempo tomamos decisiones.
La resolución de problemáticas, el aprovechamiento de oportunidades o el desarrollo de ideas tenemos que verlos como el centro del conjunto de decisiones que debemos tomar en un momento dado. A partir de ahí, debemos desglosar cada parte involucrada en una decisión. Debemos entender que en la administración y gestión del proyecto todo lo que decidimos, por mínimo que sea, tiene influencia sobre los demás aspectos.

Elementos de las decisiones

Podemos hablar de decisiones programadas y no programadas.


Existen tres momentos claves al momento de tomar decisiones, los cuales debes tener presente:

Modelos para la toma de decisiones

Podemos utilizar varios modelos o matrices para tomar decisiones efectivas. Estos modelos se pueden utilizar en cualquier ámbito. No se limitan a un área en específico. A continuación, se presentan algunos modelos:
¡Recuerda!
En la toma de decisiones, en la resolución de problemáticas y en el desarrollo de ideas se recomienda seguir los pasos que te ayuden a diseñar las mejores estrategias para lograr las metas que quieres alcanzar. Los planes te permiten ver todas las opciones con las que cuentas para poder elegir la que más te convenga. Administrar y gestionar te permiten ejecutar de manera efectiva los pasos que diseñaste. ¡Sé creativo!
 
En el modelo satisfactor la persona que toma la decisión selecciona la primera solución “suficientemente buena”, es decir, aquella satisfactoria y suficiente. La racionalidad limitada tiene que ver con este modelo. En ocasiones las personas que toman decisiones se valen de modelos simples con las características esenciales de las situaciones, ideas, oportunidades o problemas, pero no consideran la complejidad de las ideas.

La ética en la toma de decisiones

La manera en que tomamos decisiones y la calidad de las opciones finales en ocasiones están influidas por las percepciones. La percepción es un proceso por el cual las personas organizan e interpretan sus impresiones sensoriales con el fin de darle significado a su ambiente. Cada persona percibe de una manera objetiva las diferentes situaciones al momento de tomar decisiones.
En este sentido, otro aspecto que debes considerar al momento de tomar una decisión es que ésta debe estar informada, razonada, consciente, responsable y que pueda cumplir con los criterios éticos del utilitarismo.
    • La decisión debe hacerse de manera que proporcione el mayor bien.

    • Que se tomen en libertad, y

    • De acuerdo con lo que es justo, es decir, que sea imparcial.

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